Taller de “Comunicación en Gestión de Riesgo”

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            AMENAZAS ANTRÓPICAS

 

 

 

Las  Amenazas  Antrópicas  se pueden clasificar de 

diversa   formas   de   clasificar   los   fenómenos   o sucesos de origen  antrópico que pueden significar o generar amenaza  puede  ser la   siguiente   según su clase:

• Sucesos Tecnológicos: Pertenecen a este tipo los eventos relacionados con fallos de sistemas por descuido, falta de mantenimiento, errores de operación, fatiga de materiales o mal funcionamiento mecánico. Algunos ejemplos son los accidentes aéreos y de embarcaciones, accidentes ferroviarios, rompimiento de represas, sobrepresión de tuberías, explosiones, incendios industriales, entre otros.
• Sucesos Contaminantes: A este tipo de sucesos pertenecen los relacionados con la acción de agentes tóxicos o peligrosos en términos bióticos para el ser humano y el medio ambiente. Los eventos de este tipo son los escapes de sustancias químicas peligrosas tales como liquidas o gase; los derrame de petróleo o de otros hidrocarburos, las emisiones o escapes de radiación nuclear, los desechos líquidos y sólidos de acción biótica, etc.
• Sucesos Antropogénico y Conflictos: También se pueden clasificar sucesos que pueden ser provocados accidental o intencionalmente por el ser humano. Accidentes en zonas de afluencia masiva de personas o situaciones de pánico son ejemplo de sucesos antropogénicos. Eventos tales como guerras, acciones terroristas, vandalismo y en general conflictos civiles y militares violentos son también sucesos que significan una amenaza o peligro para la población expuesta

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 Intervención Mediática

Respecto  de  los  asuntos   del   cubrimiento   periodistico  de  los  desastres,  se  debe  tener  en  cuenta  la construcción mediática de prevención; la construcción  mediatica  del desastre/emergencía, y finalmente laconstrucción mediática de la rehabilitación y la reconstrucción. Las noticias relacionadas con acciones que anticipan y prevén tareas existentes para evitar situaciones de riesgo futuras están incluidas en el componente de gestión prospectiva del riesgo.

En lo que se refiere a las personas que narran los hechos que se suceden durante el desastre, ésta prefiere estar en el lugar de la catástrofe antes que tener una información global y contrastada; busca a los porta voces de instituciones u organismos además de requerir a responsables de la intervención. Por su parte el profesional de los medios de comunicación no se siente como tal, sino que se identifica como testigo de los hechos o incluso como Investigador y Juez de cómo se lleva a cabo el control de la situación y su intervención.

• La cobertura arrastra, desarrollando la aceleración y el impulso, y forzando a los corresponsales a correr, más que andar, de un elemento a otro de la historia.
• Todos los juicios tienen lugar bajo presiones de tiempo y en medio de una situación casi caótica, cada minuto surgen decenas de datos, rumores, conjeturas e ideas.
• El sistema no permite una revisión detallada del material.
• La mayor parte de lo que fluye son datos sin curtir, editadas en la mente del corresponsal a medida que va leyendo notas grabateadas apresuradamente en la escena.
• Las entrevistas se realizan a testigos cuya responsabilidad no se pone a prueba.
• El sistema presenta únicamente dos alternativas: aceptar el material o rechazarlo. 

Estas reflexiones sobre cómo se trabajan las noticias de sucesos desastrozos o emergencias pueden contribuir

a que comprendamos el hecho de que, en ocasiones la información sea ambigua, no se ajuste a la realidad o cause un gran impacto emocional en quien la reciba. Para evitar que cada periodista tome las noticias a su libre albedrio y con el objeto de evitar falsos mitos, se crea la necesidad de constituir un gabinete de prensa oficial en el lugar del desastre.

En otro contexto referido a la información y comunicación y según las investigaciones recientes están demostrando que múltiples herramientas disponibles en internet como Facebook, twitter, instagram y Youtube entre otras, tienen un poderoso y masivo alcance para facilitar el intercambio de conocimiento. Por eso ahora es un reto demostrar cientificamente, que pueden resultar muy útiles en la prevención, mitigación y el manejo del desastre, así como en la coordinación de ayuda en medio de una crisis humanitaria provocada por un desastre. (natural o causada por la intervención del hombre)

El aprovechamiento de las redes sociales así como de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs)  en estos contextos, se ha extendido en los países de Latinoamérica y del Caribe, aunque de forma tímida y aislada, se comienza a comprender que son herramientas potencialmente útiles para detectar necesidades, coordinar acciones en medio de crisis y evaluar resultados post-desastres de una forma colectiva y cyber-conectada. Lamentablemente, existe una práctica generalizada en los medios de comunicación de elaborar información de crisis, ya cuando el peligro es inminente. Una realidad, que muchos sectores que apuestan por la efectividad de los productos creativos y multimedia que emanan desde los departamentos Socialmedia, está cambiando a pasos vertiginosos y creando una transformación de los procesos tradicionales de comunicación. De modo que las nuevas gerencias de comunicaciones y relaciones públicas, se plantean nuevos y fácticos retos, frente a las múltiples opciones de llevar mensajes al público en general

Mar Valero Valero, Mónica García Renedo, José Manuel Gil Beltrán - 2007 - 207 páginas

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